1月16日，晋兴公司召开2019年度契约化管理考核会，公司生产副总经理祁海泽参加会议。会议对各单位、部门12月份及年度考核工资、绩效工资考核兑现结果进行了详细通报、说明。

祁海泽对2020年契约化管理考核工作提出具体要求：2020年所有考核奖罚必须执行预算管理，在年初有预算金额及来源，坚决不允许超预算发放；考核奖罚项目要尽量合并，确定权重占比，必须经过考核后进行兑现落实；年初必须制定好详细的奖罚分配方案，对奖罚内容分配要有依有据、合理合规，进一步提高公司契约化管理考核水平，确保完成2020年经营生产目标。

2019年，晋兴公司深入贯彻省国资委和两级集团关于国资国企改革的精神，全面开展契约化管理工作，以契约化管理考核为主要管理手段，始终坚持“责任与利益对等、收入与业绩挂钩、安全生产与经济效益并重”的原则，取得了良好的效果，激发了全体职工的主观能动性，圆满完成各项年度生产经营指标。