3月3日，晋兴公司召开安全工作专题视频会，会议总结分析了公司当前安全管理存在的不足和短板，全面安排部署了2021年安全工作。

会议指出，各二级单位、部门要认真贯彻学习《中华人民共和国刑法修正案》《山西省加强煤矿安全生产工作的特别规定》及山西焦煤安全一号文件精神，对标先进企业，变革理念，防事故，控隐患，完善安全管理闭环体系，制定隐患责任清单，不抢产量、不抢进尺，确保安全生产。

会议要求：一是制定、修改、完善各项安全管理制度，动员全公司力量，建立杜邦安全管理体系和精益安全管理制度，建立完善全员、全过程、全方位、全域的安全责任制，学习杜邦提倡的“四个凡事”：即凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人监督，确保不出现无责任的人和无责任者的事。二是持续推进本质安全型企业建设，结合国家的三年专项整治行动，山西焦煤的“三个清单”、一优三减，结合智能化示范矿井建设，从设计技术、各生产系统、各部设备及安全设施、各项工作组织实施、员工行为规范等五个方面推进本质安全型企业建设。三是打造透明化管控全流程，结合数字化、网络化、信息化建设，创新安全管控手段，杜绝管理盲区。四是打好安全标准化翻身仗，制定好智能化示范矿井的建设标准。各岗位、各线路、各工作面都要制定好标准，并进行评比和宣贯考试。五是严格考核，保障各项部署工作的落实，各级领导要摒弃松、散、拖、推等不良作风，从自身做起，以上率下、雷厉风行。一切工作要清单式安排、清单式管理、清单式检查、清单式验收、清单式考核，不做语文题，只做数学题，用数字说话，以结果论英雄，以结果要收入。六是做好两会期间值班带班工作，对各单位值班情况、到岗情况进行检查、督导。

会议强调：一是加强党建工作与安全生产工作深度融合，充分发挥各级党组织战斗堡垒作用和广大党员的先锋模范作用，始终把能不能管好安全作为衡量党组织工作成效的重要依据和判定标准，教育引导党员干部牢固树立“生命至上、安全第一”的思想。二是干字当头抓安全。要加快杜邦安全管理体系建设，构建本质安全管理体系，变防事故为防隐患，重新梳理和制定识别隐患、治理隐患、管控隐患、消除隐患的制度措施。三是压实责任保安全。要充分发挥职工在安全生产中的主人翁作用，职工要融入安全管理，由“要我安全”向“我要安全”彻底转变，自觉成为安全生产的一份子。同时，持续强化知责履责培训，加大安全责任考核力度，提升安全结构工资比重，对待不安全的人、不安全的事，绝不放过、绝不手软。四是统筹兼顾谋安全。在下功夫抓好井下一通三防、防治水、顶板管理、运输管理、机电设备管理、人员行为规范的同时，毫不放松抓好地面消防安全、交通安全、装车等作业场所安全、食堂食品安全以及选煤与生产水泥的安全。地面单位的各级干部也必须向井下单位的干部一样，把100%的工作时间和精力全部用在工作上，要真正严起来、紧起来，到车间及班组走动式管理，树立隐患险于事故，防范胜于救灾的思想，抓好地面安全工作。五是营造氛围促安全。发挥好党政在健全安全制度、深化安全教育、推进责任落实等方面的核心作用，与管人管事相结合，拓展延深安全文化。发挥好群团组织在安全宣教、人文关怀等方面优势，为每一名奋斗者送上组织的温暖，让每一名员工能够全身心投入到安全生产中。