3月15日，斜沟煤矿选煤厂组织召开2021年机电工作会。厂领导、各车间（科室）负责人、太原选煤厂及美腾公司负责人参加会议。

会上，机电供应科从机电基础管理、机电标准化、机电绩效考核、机电设备维护、供配电系统管理、智能化选煤厂、设备更新及技术改造、基建、物资管理九个方面对2020年全厂机电工作进行了总结分析，并部署了2021年机电工作计划。厂属各车间（科室）、太原选煤厂及美腾公司对2020年机电工作进行总结汇报。

会议要求：一是要加强对除尘设备日常的维护保养；二是要消除皮带“跑冒滴漏”现象；三是检修完成后要做到工完料净场地清；四是重点设备的材料、配件要备用充足，不能因故障率低而不备用；五是材料、配件质量要过关。太原选煤厂多种经营分公司、美腾公司要提供材料、配件的合格证、相关检测报告；六是机电供应科要制定新的防腐计划、方案，要积极和公司沟通、协调，落实好下一步的防腐工作；七是920皮带已运行10年，太原选煤厂多种经营分公司要列计划逐段更换；八是职工要加强学习，提高个人能力，提升动手能力；九是把计划性检修落到实处，根据设备使用周期排出更换计划，及时更换；十是做好春季预防性检修、春季停电检修、螺栓紧固、设备换油等季节性检修的准备工作；十一是提高检修工人技术能力，避免出现返工。 

会议强调，要提高机电基础管理及机电标准化工作，进一步提升机电队伍素质，全面推进选煤厂智能化建设高质量运行，创新机电系统工作方法，提升制度考核的执行力，强化检修落实和责任担当；要坚持定期机电标准化对表检查，提升全员巡检责任和巡检质量，严格落实隐患问题处理，完善机电各类专项安全考核；要进一步完善规章制度，充实“四大规程”的内容，建立标准化考核机制，完善设备台账，充实设备档案；要抓好成本管控，从电耗、介耗、防冻液消耗、絮凝剂消耗等方面全面实现降本增效；要强化责任意识，深入贯彻精益化安全管理和杜邦安全管理理念；领导干部要提升管理决策能力、沟通协调能力、语言表达能力、文字处理能力、应急处置能力；要加强外委队组的监管责任，全面掌握外委队伍的人员情况、管理制度、居住场所等情况。