10月20日，山焦西山企业管理部牵头，相关部室参加，对晋兴公司“扭亏减亏、对标对表”工作进行专项调研督导。

公司由总会计师吴曙光参加、企管部、财务部、人力资源部及奥隆公司、中通公司、西山水泥厂等相关单位参会。

会上，各单位就扭亏减亏、对标对表工作思路、推进情况、以及需要上级协调解决的主要问题和困难进行了详细汇报。

会议围绕扭亏减亏、对标对表工作提出了相关要求：在当前市场下行的背景下，要积极适应环境变化，将风险防控置于核心位置，通过系统性的管控措施筑牢经营安全底线，全力克服阶段性困难。一保障资金流安全，强化现金流管理，提升资金使用效率，确保企业稳健运转；二大力开展科技研发，以创新驱动培育新的利润增长点，增强企业长期竞争力；三持续优化人员结构，通过精细化配置和效能提升，实现人岗匹配，支撑企业高效发展。

今后，晋兴公司将持续保持战略定力，在挑战中捕捉机遇，在调整中夯实内功，推动企业实现可持续、高质量的发展。